Un caso nacido en la decisión tendría desde el inicio quién responda por su mejora

Si quien aprueba el caso empieza por la decisión, podría fijar el dueño de la decisión y su criterio antes de elegir qué hacer con el dato.

Un caso nacido en el dato podría producir un indicador, un tablero o un pronóstico. Uno nacido en la decisión buscaría cambiar un criterio y registrar el resultado.

Ambos caminos podrían mejorar una decisión. También podría quedarse en tablero un caso nacido en la formulación si falla la implementación. La diferencia propuesta sería quién responde de demostrar qué decisión mejoró.

Con un Decision System de Execution on Decision Systems, quien decide buscaría formular la decisión y registrar qué se decidió, bajo qué estado y qué ocurrió después.

¿Qué decisión de su empresa tendría que mejorar y quién respondería por demostrarlo?

La Perspectiva completa, con sus fuentes, está disponible a quien la pida.